Der Weg des Unternehmers: Businessplan erstellen

Tag 3: Businessplan erstellen – Dein Fahrplan für eine erfolgreiche Gründung

Einen Businessplan zu erstellen ist weit mehr als eine lästige Formalität – es ist dein strategischer Fahrplan in die Selbstständigkeit.

Ein gut strukturierter Businessplan hilft dir nicht nur, deine Vision klar zu formulieren, sondern überzeugt auch Banken, Förderstellen oder Investoren von deiner Idee. In diesem Beitrag erfährst du, welche Inhalte unverzichtbar sind – von der Unternehmensstrategie bis zur Finanzierungsplanung.

• 1. Unternehmensstrategie & Ziele definieren

  Ein überzeugender Businessplan beginnt mit deiner Vision:

  • Was willst du mit deinem Unternehmen erreichen?

  • Welches Problem löst du für deine Zielgruppe?

  • Was ist deine Positionierung im Markt?

  Dokumentiere klare Unternehmensziele und beschreibe deine Strategie zur Zielerreichung. Eine gute Unternehmensstrategie enthält außerdem:

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse

  • Zielgruppendefinition

  • Produkt- oder Dienstleistungsbeschreibung

  • Alleinstellungsmerkmale (USP)

  
  

• 2. Finanzierungsbedarf realistisch ermitteln

  Ein zentraler Bestandteil deiner Finanzplanung ist die Berechnung deines Kapitalbedarfs. Berücksichtige dabei:

  • Einmalige Investitionen (z. B. Einrichtung, Technik)

  • Laufende Betriebskosten (Miete, Personal, Software)

  • Marketing- und Vertriebsausgaben

  • Rücklagen für unvorhergesehene Ausgaben

  Stelle sicher, dass du alle Kosten realistisch einschätzt – besonders für die ersten 6–12 Monate.

  
  

• 3. Finanzierungsmöglichkeiten prüfen

  Nun gilt es, die passenden Finanzierungsquellen zu finden. Diese Optionen stehen dir zur Verfügung:

  • Eigenkapital (z. B. Ersparnisse, Familie)

  • Bankkredite mit Gründungszinsen

  • Business Angels oder Investoren, die Know-how & Kapital einbringen

  • Staatliche Förderprogramme (z. B. KfW, EXIST, BAFA)

  Tipp: Oft ist eine Kombination aus mehreren Finanzierungsquellen sinnvoll.

Ein strukturierter Businessplan bringt Klarheit – für dich selbst und für alle, die dich unterstützen sollen. Nutze ihn als Kompass für die Umsetzung deiner Idee, und als starkes Argument, wenn du Kapital oder Partner gewinnen willst. Je professioneller du diesen Schritt angehst, desto überzeugender wirst du auftreten.